SIDEC
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Planes institucionales

Se paga por paciente acompañado.

Solo se cobra por paciente en seguimiento activo: quien está de alta o dado de baja no se cobra. Un precio por tramo, plano dentro del tramo, sin mínimos. La institución contrata; el paciente nunca paga.

Equipo

Un equipo clínico o un centro chico. Desde el primer paciente.

Hasta 300 pacientes
CLP 3.500
por paciente activo / mes
  • Panel clínico completo
  • Programas, preguntas y criterios editables
  • Alertas y derivación configurables
  • Derechos del paciente por WhatsApp
  • Soporte en 48 horas hábiles

Sin mínimo de pacientes ni cobro mínimo mensual.

Centro

Un establecimiento completo: el PSCV de un CESFAM, una unidad GES, un policlínico.

De 301 a 3.000 pacientes
CLP 2.600
por paciente activo / mes
  • Todo lo del plan Equipo
  • Varios programas en paralelo
  • Redes de derivación por sector
  • Informe de actividad para la jefatura
  • Exportación completa cuando quiera

Mismo precio con 400 pacientes que con 2.900.

Más contratado

Red

Varios establecimientos bajo un mismo contratante: una comuna, una red de centros.

De 3.001 a 15.000 pacientes
CLP 1.900
por paciente activo / mes
  • Todo lo del plan Centro
  • Varias unidades, con datos aislados entre sí
  • Reportes agregados para la dirección
  • Consulta de cohorte en lenguaje natural
  • Soporte en 24 horas hábiles

Un número de WhatsApp para toda la red, o uno por establecimiento.

Territorio

Operación de escala: servicio de salud, isapre, caja de compensación.

De 15.001 a 100.000 pacientes
CLP 1.400
por paciente activo / mes
  • Todo lo del plan Red
  • Formación de capacitadores internos
  • Ambiente de pruebas propio
  • Integración por API con sus sistemas
  • SLA de 8 horas e informes trimestrales

Sobre 100.000 pacientes, a convenir.

Valores netos, en pesos chilenos, con reajuste anual por IPC. La implantación se cobra aparte y no depende del tramo: se calcula por la cantidad de centros de salud que hay que implantar, no por la cantidad de pacientes. Está más abajo.

El segundo cobro

La implantación se cuenta por centros, no por pacientes.

Poner en marcha un centro es trabajo humano: acordar con la dirección qué se hace con las alertas, definir los criterios con el equipo tratante, capacitarlos y acompañarlos las primeras semanas. Ese trabajo se hace una vez por centro, y no tiene relación con cuántos pacientes tenga.

Un hospital con 5.000 pacientes es un centro

Una dirección, un equipo tratante, una configuración. Se implanta una vez.

Doce postas rurales con 3.000 son doce

Doce equipos distintos que capacitar y doce poblaciones que calibrar. Cuesta más implantarla aunque facture menos.

En centros donde la dirección y el equipo tratante son las mismas personas, como una posta o un policlínico chico, el kit es más corto: no hay dos grupos que alinear. Se decide centro por centro al levantar el proyecto, y una misma red puede llevar los dos.

El valor se cotiza al conocer su red. La configuración clínica va siempre, en todos los centros, sin importar el tamaño.

Cómo funcionan los tramos

El precio es plano dentro de cada tramo.

No hay escalones internos ni cobros mínimos. Quien está en el tramo de 301 a 3.000 paga lo mismo con 400 pacientes que con 2.900.

Sin mínimos

No exigimos una cantidad mínima de pacientes para entrar a un tramo, ni un cobro mínimo mensual. Se paga por los pacientes que efectivamente están en seguimiento.

Si crece, le avisamos

Cuando su cohorte supera el tramo contratado se lo informamos y recomendamos pasar al siguiente. No se factura por sorpresa una tarifa distinta a la acordada.

Crecer sale más barato

Al pasar de tramo, el precio por paciente baja. Una red con 3.100 pacientes paga menos por cada uno que un centro con 2.900: el volumen se reconoce, no se castiga.

Antes de comprometer presupuesto

Piloto de tres meses

No es un tramo de volumen: es una forma de empezar. Se prueba con sus propios pacientes, con su equipo operándolo, y al mes 3 hay un informe y una decisión.

Piloto

CLP 3.600.000
total por 3 meses · hasta 500 pacientes
  • El kit de implantación completo de un centro
  • Configuración clínica con su equipo
  • Charla a la dirección y charla al equipo operativo
  • Tres meses de acompañamiento técnico
  • Informe de resultados y decisión al mes 3

Si contrata, no vuelve a pagar la implantación de ese centro: ya está hecha.

Por qué existe

En salud pública, una autoridad rara vez compromete presupuesto plurianual sobre algo que no ha visto funcionando con su propia gente. El piloto existe para que esa decisión se tome con datos de su institución y no con una demo.

Si al mes 3 no convence, termina ahí y se llevan todos sus datos. Si convence, pasan a un plan sin volver a pagar la implantación de ese centro: ya está hecha, el equipo está capacitado y el centro configurado. Si después suman más centros, cada uno lleva el suyo.

Qué justifica el precio

22.800

pesos al año cuesta acompañar a un paciente en el plan Red.

1.000.000

supera el costo anual de atención de un paciente diabético en Chile.

×2

se multiplica ese costo cuando el paciente se descompensa severamente.

Evitar que una sola persona se descompense paga un año de SIDEC para treinta pacientes.

Lenz et al., Rev Med Chile 2014. Estudio econométrico sobre 1.644 pacientes diabéticos chilenos

Condiciones que no cambian

Sus datos son suyos

Salida sin penalización con 60 días de aviso y exportación completa en formato abierto. Nadie queda amarrado a su proveedor.

La institución es responsable

Ley 21.719: la institución es responsable del tratamiento y NovaCorp Labs, encargado. Se firma el acuerdo antes de cargar un solo paciente real.

El equipo manda

Umbrales, preguntas, derivación y ritmo de contacto los configura el equipo clínico. Nosotros no tomamos decisiones clínicas.

Conversemos su caso

Cada institución tiene su realidad: número de centros, tamaño del programa, sistemas con los que hay que convivir. La cotización exacta sale de una conversación de media hora.

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